Cómo escribir un libro con inteligencia artificial

Cómo escribir un libro con inteligencia artificial

Si sos consultora, profesional en tu área o especialista, sabes la importancia de contar con un libro de tu autoría. Seguro ya escuchaste sobre escribir un libro con inteligencia artificial, que no sólo es posible, sino también es práctico, ya que no se necesita ser especialista en la herramienta para eso.

¿Cómo es posible escribir un libro con Inteligencia Artificial?

Estuve probando la redacción de materiales tanto con ChatGPT como con Gemini Ai (La inteligencia artificial de Google, competidor de ChatGPT).

Si ya te has familiarizado con la herramienta de inteligencia artificial, sabrás que para tener un buen resultado, un buen texto, en este caso, es escribiendo un buen prompt, o en otras palabras, dar orden / instrucciones de manera correcta a la herramienta.

Por eso, separé algunos puntos que podrán ayudarte a la hora de crear tu libro, como un paso a paso.

Pasos para escribir un libro con Inteligencia artificial (ChatGPT o Gemini):

  1. Investiga el tipo de libro, área, enfoque con mayor demanda (puedes utilizar Amazon para tener una idea. Utiliza la sección de libros más vendidos’.
  2. Abre Gemini Ai o ChatGPT
  3. Dale contexto: cuéntale de qué se trata tu libro (o qué quieres comunicar) y a qué público quieres llegar (define las características demográficas de tu cliente y principalmente, qué problema tienen y que tú puedes solucionar con tu libro).
  4. Tendrás un resumen por parte de la herramienta. Ahora debes dar más información / detalles de qué quieres incluir en tu libro y/o corregir la información que elaboró para que vaya quedando a tu gusto.
  5. Agrega historias personales, experiencias o casos de éxito que hayas tenido y pide a la herramienta que agregue en la sección que deseas, para dar más ‘relleno’ a tu libro.
  6. Una vez terminado, puedes pedir ideas de título para tu libro, caso no tengas aún.
  7. Puedes utilizar herramientas de Inteligencia artificial para generar la portada de tu libro. Aquí dejo algunas:
  8. Envía tu texto a un revisor para confirmar que esté OK para su publicación.
  9. Sube tu libro a Amazon KDP, envía a tu gráfica o imprime por pedido (escogerás el método que te quede mejor).
  10. ¡Hora de vender! Sí, no esperamos a que la venta salga sola. Ahora te toca hacer marketing digital para vender.

¿Cómo hacer un libro con ChatGPT?

Si bien podemos crear el texto entero con ChatGPT o Gemini, la diagramación podrás hacerlo en Canva. Aunque también existen herramientas que hacen la diagramación completa, como Gamma.app.

¿Cuál es la mejor IA para escribir novelas?

En la práctica veo a mucha gente usando ChatGPT y Gemini, pero está otra que también está siendo muy explorada para eso: Sudowrite.

Para escribir novelas, hay varios reviews sobre Sudowrite (y muy buenas). Sólo hay una manera de saberlo ¡Probando! 🙂

¿Cómo hacer textos con inteligencia artificial?

Como mencionamos anteriormente, es importante que puedas dar contexto y seas claro detallando lo que quieres hacer, para quién y cómo te gustaría que la herramienta lo haga (incluyendo el tono de voz).

Algunos mencionan que también es importante escribir el titular y palabras clave, sin embargo, recuerda que la herramienta es una máquina y además, una inteligencia ¿Qué significa eso? Que trabaja con información: cuanto más información des, más acertada será la respuesta.

Herramientas de inteligencia artificial para redacción:

  1. Gemini (de Google): modelo de inteligencia artificial diseñada para manejar mayores volúmenes de texto y video.
  2. ChatGPT: uno de las herramientas más conocidas: El modelo de lenguaje puede responder preguntas y redactar diversos contenidos escritos, incluidos artículos, publicaciones en redes sociales, ensayos, códigos y correos electrónicos.
  3. Jenni Ai: permite corregir errores gramaticales, agregar citas a su trabajo y elaborar un argumento opuesto convincente.
  4. Sudowrite: Tiene una gran cantidad de características que lo hacen destacar, y también son realmente buenas, no solo características tontas por tener características.
  5. Jasper: (antes Jarvis) es una de las herramientas de IA para escribir más populares. Puede ayudarte a escribir contenido original y atractivo para una variedad de formatos, como blogs, artículos, anuncios, guiones, etc.
  6. Writesonic: similar a Jasper, te permite generar contenido de diferentes formatos, incluyendo artículos, correos electrónicos, guiones, etc.
  7. Perplexity: es un chatbot de IA generativa similar a ChatGPT. Pero, algo crucial para los escritores, proporciona fuentes para toda la información que proporciona.

Tutorial de cómo escribir un libro usando inteligencia artificial:

https://youtu.be/G-xFiu-Nrq8

 

¿Qué debe medir un Gerente de Marketing / Comercial?

¿Qué debe medir un Gerente de Marketing / Comercial?

Si sos Gerente, ya sea General, de Marketing o Comercial, de alguna manera debés mostrar resultados a la empresa.

El problema comienza cuando no se sabe medir más allá de la cantidad de ventas que se tuvo en el mes. Eso, para los dueños, consejo o socios, es solamente un número.

Siempre fuimos cobrados (porque fui gerente también) y siempre nos preguntaban qué realmente se consiguió, qué mejoró con relación al mes o al año anterior y si las acciones realizadas con un auspicio de un partido de fútbol, expo o pago a influencer trajo algún resultado en ventas. Y ahí viene la pregunta: ¿Cómo saber eso?

Felizmente hoy ya contamos con herramientas que nos ayudan a medir, pero si antes no definimos qué queremos medir, no sabemos ni cuál herramienta escoger.

¿Cómo escoger la herramienta ideal para medir los resultados de Marketing / Ventas? Depende (siempre va a depender del modelo de negocio, cómo venden y qué es importante medir para la empresa). Pero vamos a poner un ejemplo teniendo en cuenta algunas etapas básicas y tomando como ejemplo una empresa de servicios para otras empresas (B2B):

 

  1. Atracción/Alcance: a cuántas personas aproximadamente hemos llegado, ya sea con una campaña en redes o en un evento presencial. ¿Por qué es importante esto? Para tener idea de a cuánta gente podemos alcanzar con un presupuesto específico (el que invertiste en la campaña o patrocinando/organizando un evento). Es importante tener en cuenta que no solo se trata de cuánto, sino la calidad de esos contactos: ¿Son realmente clientes potenciales o es un público que poco o nada se interesa por lo que vendemos?
  2. Clics: La tasa de conversión de clics nos interesa porque con ello también medimos la calidad si realmente nuestra imagen/video y texto del anuncio fueron atractivos lo suficiente para que las personas tomen acción y quieran saber más. Si la tasa de clics es baja (pocas personas clicaron), el anuncio debe ser modificado.
  3. Mensajes / consultas / levantadas de mano (Leads): por un lado están los mensajes vía los canales de atención de la empresa (redes sociales, correo electrónico, llamadas) y también están las visitas a la empresa para saber más sobre el producto. Una vez que se les haga preguntas de filtro (que pueden ser realizadas por tu equipo de marketing, o bien, ya con el equipo de SDR o pré-venta) pasa a los vendedores.
  4. Presentación de propuesta / presupuesto: si bien se puede hacer el envío directamente del presupuesto, en este caso, por ser una empresa de servicios, es importante realizar una presentación, aclarando dudas del potencial cliente y así aumentar las probabilidades de cierre. Al final, en la revisión del proceso comercial del mes, se puede ver claramente cuántos mensajes recibidos, cuántos de esos se convirtieron en oportunidades de ventas, cuántos presupuestos/presentaciones fueron realizadas y cuántas ventas fueron cerradas.
  5. Ventas cerradas / perdidas: curiosamente lo que mencionábamos que podía ser el único factor que presenten en la empresa, acá lo tenemos al final del proceso, como última métrica (en este ejemplo, porque también se puede agregar cuánto tiempo se queda ese cliente y qué otros productos se le puede vender).

¿Cómo medir eso?

Actualmente contamos con herramientas como los CRMs (Customer Relationship Management) que tienen opciones de crear formularios, landing pages, listas de clientes segmentadas, proceso comercial para registro de cada etapa por parte de los vendedores, automatización de envío de e-mails, etc. para tener (en números) todo lo que expuse arriba.

Por ejemplo, en RD Station, tenés por separado (escogí RD porque trabajo con la misma y es más fácil para quien está empezando a crear procesos y organizar su empresa de esta forma. Caso ya estés en el nivel avanzado, te convendrá hablar con consultores de herramientas como HubSpot y Salesforce):

 

1. Marketing: aquí podrás ver el panel con el alcance (visitantes), contactos realizados (leads), oportunidades (potenciales clientes con interés en nuestro producto) y ventas realizadas. 

La herramienta de marketing (o la sección de marketing de un CRM) te da la opción de crear landing page y formularios (para captar contactos), también algunas dan la posibilidad de integrar con las redes sociales para hacer las publicaciones por allí.

 

2. Comercial: el panel del comercial ya es más parecido a lo que vemos en varias herramientas de CRM más sencillas (SendinBlue) y otros competidores de CRM buenos (como Pipedrive).

(Un detalle importante de herramientas que cuentan con integración con WhatsApp, como sucede con RD Station, es que al conversar con un lead ya podés guardarlo en tu base de datos de RD Station, así ya hacés el ingreso detallando en qué etapa del embudo se encuentra).

Usamos el pipeline del CRM para registrar en qué etapa se encuentra cada oportunidad, dar seguimiento, cerrar venta y sacar del pipeline caso la negociación no avance (así enfocamos tiempo en oportunidades con mayor probabilidad de cierre, ya que tal vez en algunos casos no será el momento aún, el decisor no está presente, etc.

En este caso se puede usar la opción ‘Tareas’ para agregar como próxima dar volver a contactar con la oportunidad en una fecha específica y así retomar la negociación, entre otras funciones geniales para tu equipo comercial):

Como consultora tengo varias herramientas favoritas, pero uso RD Station para mi negocio por su simplicidad, practicidad y costo-beneficio. Caso eres un gerente y te gustaría probar la herramienta, dejo el link aquí.

Aprovecho y comparto algunas otras métricas que pueden ser interesantes para tu negocio en este video que grabé para mi canal:

¿Estás pensando crear procesos y empezar a usar estas herramientas en la empresa donde trabajás? ¡Charlemos! Veamos si podemos trabajar juntos 🙂

Contacto:

E-mail: hola@azuferreira.com

WhatsApp: wa.me/595984109700